ISO 9001:2026 – promene, ažuriranja i laka implementacija u prehrambenoj industriji (uživo, on-line)
Opis (Outline): Predstojeća revizija ISO 9001:2026 donosi novi naglasak na upravljanje rizicima, održivost, kulturu kvaliteta, digitalnu transformaciju i etiku & integritet u sistemima menadžmenta kvalitetom. Za prehrambenu industriju, ove promene predstavljaju i izazov i priliku da se sistemi ojačaju, poboljša otpornost i usklade sa promenljivim očekivanjima kupaca i regulatora.
Ovaj praktičan trening objašnjava novine u ISO 9001:2026 i kako iste primeniti u prehrambenim kompanijama. Učesnici će naučiti kako da protumače nove zahteve, sprovedu GAP analizu i implementiraju promene korak po korak. Fokus je na lakoj, primenljivoj implementaciji — uz šablone, primere i uvide auditora — kako bi svaki učesnik napustio trening sa jasnim planom pripreme organizacije za tranziciju.
Šta će učesnici naučiti:
• Šta je promenjeno u ISO 9001:2026 u odnosu na ISO 9001:2015.
• Kako nova verzija tretira kulturu kvaliteta, održivost, otpornost i digitalizaciju.
• Implikacije za kompanije u prehrambenoj industriji i povezanost sa standardima bezbednosti hrane.
• Kako sprovesti gap procenu i pripremiti akcioni plan.
• Praktični koraci za ažuriranje dokumentacije, procesa i KPI.
• Kako integrisati ISO 9001 sa ISO i GFSI standardima za kombinovane audite.
• Perspektiva auditora: šta će tela za sertifikaciju očekivati tokom tranzicionih audita.
• Šabloni i alati za pojednostavljenu implementaciju.
Lista obrađenih tema:
Deo 1: Razumevanje izmena ISO 9001:2026
• Ključne promene u odnosu na ISO 9001:2015.
• Zašto je revizija bila potrebna: globalni kvalitet, održivost i trendovi digitalizacije.
• Usklađivanje sa ISO High Level Structure (Annex SL).
Deo 2: Pojačan fokus na kulturu kvaliteta, rizik i održivost
• Unapređeno upravljanje rizikom – ažurirani zahtevi i praktične metode (registri rizika, FMEA, planiranje scenarija).
• Održivost i ESG – integracija ekološke i društvene odgovornosti u ciljeve kvaliteta, preispitivanja rukovodstva i programe dobavljača.
• Kultura kvaliteta – integracija sa Kulturom bezbednosti hrane.
• Poveznice sa očekivanjima prehrambene industrije o sledljivosti, uticaju na klimu i poverenju potrošača.
Deo 3: Digitalna transformacija i etika
• Digitalizacija sistema kvaliteta – softver, dashboard i i automatizovani tokovi rada za upravljanje dokumentima, CAPA i KPI.
• AI i analiza podataka – pretvaranje zapisa kvaliteta u prediktivne uvide.
• Etika i integritet – transparentnost, borba protiv korupcije, odgovorno nabavljanje i integracija vrednosti u QMS procese.
• Primeri: kako digitalni i etički pristupi unapređuju usaglašenost i kulturu.
Deo 4: Implementacija i tranzicija u prehrambenoj industriji
• Sprovođenje GAP analize u odnosu na zahteve ISO 9001:2026.
• Postupni koraci za ažuriranje dokumentacije, procesa i KPI.
• Razvoj plana i vremenske linije tranzicije za vašu kompaniju.
• Perspektiva auditora: šta tela za sertifikaciju proveravaju tokom tranzicije.
• Studija slučaja: kako je prehrambena kompanija uspešno prešla na revidirani ISO standard.
Svi učesnici dobijaju:
• Trening slajdove (PDF) + šablon GAP analize ISO 9001:2026.
• Primer plana tranzicije i uzorak ažuriranih procedura.
• Personalizovani GFPA Training Academy sertifikat.
• Post vebinar kontakt sa predavačem za savet.